04/11/2011

R7 – Cenários

No dia 31/10/2011, na sala de reuniões da Secretaria Municipal de Trabalho e Ação Social, ocorreu a reunião de Cenários do Projeto “Resíduo Tem Valor!”. Esse encontro foi muito divertido, pois chegou a hora de sonhar, vislumbrar ao futuro e se projetar para dentro dele.

Essa reunião contou com a participação do presidente da Fundação Zeri Brasil, Alex Strey.

Em seguida Sara distribuiu uma carta de tarô, para que cada participante falasse da relação que a palavra e a imagem da carta tirada tinha com a sua vida e com o Projeto.

 As palavras retiradas nas cartas:

• preguiça – não fazer nada é terrível para o ser humano, a pessoa deve-se sentir importante e fazer algo;

• objetivo – ter objetivo é procurar chegar a algum ponto, ter uma meta pré-estabelecida;

• voar – é a liberdade, ver as coisas como um todo, de um outro ângulo;

• construção de algo – é criar o novo, outro desafio senão aquele que que se está acostumado a vivenciar;

• compartilhamento – dividir com as pessoas tanto sucesso como fracassos, além de vivenciar novas experiências;

• vivenciar experiências – é viver algo novo, praticar, agir

• simplicidade – não é fazer as coisas mais fáceis mas sim ter a noção de não complicar;

• desacelerar – há momentos que se fazem necessários para poder refletir mais sobre as ações, sendo que no mundo de hoje isto é muito difícil, pois se desacelerar demais, as coisas acontecem muito rapidamente;

• criatividade – buscar soluções em meio a crises e dificuldade, inovando;

• consciência – refletir antes de agir, saber o que se está fazendo;

• transformação – nosso objetivo e necessário;

• renascimento – nascer de novo, a fim de não cometer os mesmos erros.

 Com uma breve revisão do conteúdo da reunião anterior, foi solicitado que o grupo rompesse os modelos mentais, e que cada participante deixasse aflorar a criança interna que existe dentro de cada um de nós, sendo, desta forma, mais criativo e livre. Foi sugerido aos participantes que assistissem ao vídeo: “Navegando em Nosso Futuro Global”, de Ian Godin.

Dando continuidade foi feita a introdução ao conteúdo de cenários: duas variáveis e quatro cenários: Metodologia utilizada para visualizar o futuro de maneira desafiadora e criativa. Estratégia robusta: cenário do pato - Não resolver problemas de maneira reativa.

Na sequência, foi dividido os participantes em 4 grupos para que classificassem as variáveis já identificadas nas atividades anteriores como “Tendências Predeterminadas”, ou seja, aquilo que se pode inferir tendência futura com certo grau de confiabilidade ou “Incertezas Críticas”, que seriam aquelas variáveis para as quais não se pode inferir tendências visto que podem se comportar de forma completamente imprevisível no futuro.

A partir dessa classificação, seis das principais incertezas apontadas foram postas em votação a fim de escolher as duas que constituiriam os eixos do exercício de cenários a realizar. As variáveis colocadas em votação foram:

• desenvolvimento regional;

• distribuição de renda;

• emprego;

• PIB;

• Qualidade de gestão;

• Representatividade política.

As mais votadas foram: desenvolvimento regional e qualidade de gestão e com estas formou-se 4 quadrantes onde se desenharam os Cenários futuros para caracterizar cenários em incertezas e níveis ( superior e inferior) para cada um.

 Cada um dos grupos teve que colocar um nome que melhor identificasse o cenário de forma bem humorada. Os nomes escolhidos foram:

 Quadrante 1: alto desenvolvimento regional e baixa qualidade da gestão; nome escolhido: Na Malandragem;

Quadrante 2: alto desenvolvimento regional e alta qualidade da gestão; no escolhido: Mundo de Alphaville;

Quadrante 3: baixo desenvolvimento regional e alta qualidade da gestão; nome escolhido: Ilha da Fantasia.

Quadrante 4: baixo desenvolvimento regional e baixa qualidade da gestão; nome escolhido: Salvem-se Quem Puder;

Em seguida, o exercício proposto foi: Que mundo é este? Imagine-se neste mundo. Você está presente nele. O que você vê? Narre-o de uma maneira dinâmica, criando um enredo. Porém, ao invés de responder verbalmente, sugeriu-se que cada grupo fizesse a representação através de uma imagem. Os resultados desse trabalho foram os seguintes:

1º - Na Malandragem;

2º - Mundo de Alphaville;

3º - Ilha da Fantasia:

4º - Salvem-se quem puder

Logo após a apresentação foi feita a seguinte pergunta: Quais são as estratégias tomadas uma vez que o cenário se configura?

As respostas obtidas:

• Foto Tabela Cenários

 1º - Na Malandragem;

• Processo educacional - profissionalização

• Novo modelo de gestão

• Reorganização da sociedade

• Participação popular das questões de gestão

•  Qualificação dos Gestores

2º - Mundo de Alphaville;

• Programas educação não-formal

• Sistemas de normas e fiscalização

• Investimentos em pesquisa e tecnologia

• Aumento de investimentos em saneamento

• Fomentar desenvolvimento sustentável

• Gerar renda

• Programas educação para a cidadania (ambiental, patrimônio e política)

• Aumento de investimentos em educação

• Incentivo para aquisição de mecanismos para a sustentabilidade

3º - Ilha da Fantasia:

• Qualificar gestão

• Distribuir renda

• Buscar investimentos

• Programa de geração de emprego e renda

• Reciclagem

• Investir em saneamento

• Políticas de inclusão social

• Política de urbanização

• Aumentar investimentos em saúde e educação e cultura

4º - Salvem-se quem puder

• Políticos positivamente qualificados

• Qualificação da mão-de-obra

• Investir na saúde

• Mais empregos igual a comércio ativo

• Buscar recursos federais

• Investimentos na educação

• Buscar novas indústrias

• Diversificação de culturas

 Terminado esta etapa as considerações finais:

• consciência e reflexão;

• caminhada definida;

• ampliação da mente;

• compartilhamento;

• faltou tempo;

• materialidade;

• a comunidade se enquadra em todos os painéis;

• muitos impostos;

• educação, cultura, saúde;

• ajudar a contribuir as ações para a comunidade;

• usar a imaginação para chegar as estratégias;

• ideias convergentes;

• isenção partidária;

• orgulho por realizar este trabalho.

O grupo consultivo irá se encontrar novamente na quinta-feira (10/11/2011), para trabalhar Visão de Futuro.

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